Philippe Deveau élu Président de la Fédération du BTP 13

Publié le 29 juin 2015 à  21h18 - Dernière mise à  jour le 27 octobre 2022 à  19h18

Philippe Deveau, le nouveau Président de la Fédération du BTP des Bouches-du-Rhône
Philippe Deveau, le nouveau Président de la Fédération du BTP des Bouches-du-Rhône

Lors d’un Conseil d’Administration qui s’est tenu le jeudi 25 juin, Philippe Deveau a été élu Président de la Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics des Bouches-du-Rhône pour un mandat de 4 ans. Fidèle au secteur de la Construction depuis le début de sa carrière en 1985, Philippe Deveau intègre la société MEDIANE (Maçonnerie/Gros-Œuvre) en juillet 2002. Il en devient le PDG en 2009.
Parallèlement il a beaucoup œuvré pour la Profession et a endossé de nombreuses responsabilités syndicales :
– Depuis 2009 : Administrateur de BTP Emploi (entreprise de travail temporaire d’insertion)
– De 2009 à 2012 : Président du GEIQ BTP 13 (groupement d’entreprises pour la formation et l’insertion)
– De 2010 à 2012 : Administrateur de la Caisse des Congés Payés du BTP
– Depuis 2012 : Administrateur et membre du Bureau de la Fédération du BTP 13
Philippe Deveau succède ainsi à Johan Bencivenga qui, pour sa part, s’est vu décerner l’honorariat de ses fonctions de Président. Gilles Marin, Président de l’Union des Syndicats d’Entreprises de Second-Œuvre (USESO), a été nommé 1er vice-président. Il succède à Jean Bianciotto, Président du Syndicat de la Maçonnerie et des Travaux Publics (SMTP), désigné 1er Vice-président Honoraire.
Dans une longue intervention, Philippe Deveau a présenté les grands axes de la politique professionnelle qu’il entend mettre en œuvre avec l’aide du nouveau Bureau de la Fédération. Figurant parmi ses grands axes :
-L’offre de services aux adhérents qui sera non seulement renforcée mais aussi élargie à différentes thématiques (aide aux entreprises en difficulté, ou encore transmission d’entreprise) ;
-Positionnement de la Profession auprès des grands leaders d’opinion et dans son environnement économique et social ;
-Poursuite des grands combats actuels : pénibilité, représentation syndicale, crimes et délits sur chantier, soutien des marchés, main d’œuvre détachée… ;
-Communication (élaborer une stratégie efficace en phase avec les moyens actuels).

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